{"id":14227,"date":"2021-10-26T11:15:11","date_gmt":"2021-10-26T09:15:11","guid":{"rendered":"https:\/\/cba-design.com\/france\/?p=14227"},"modified":"2023-01-18T15:58:15","modified_gmt":"2023-01-18T14:58:15","slug":"le-droit-a-l-echec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cba-design.com\/france\/le-droit-a-l-echec\/","title":{"rendered":"Le droit \u00e0 l’\u00e9chec"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le mot \u00e9chec est peut-\u00eatre trop directement li\u00e9 \u00e0 un manque de succ\u00e8s. Par d\u00e9finition, c\u2019est exactement ce que cela signifie, mais doit-il se pr\u00eater \u00e0 une telle finalit\u00e9\u00a0? Pour certains pionniers de l\u2019industrie, cela n\u2019est pas forc\u00e9ment le cas. Les leaders des industries cr\u00e9atives et innovantes consid\u00e8rent l\u2019\u00e9chec comme un \u00e9l\u00e9ment essentiel du processus de cr\u00e9ation. Cependant, de nombreuses personnes continuent \u00e0 avoir peur de l\u2019\u00e9chec\u00a0; ils adh\u00e8rent \u00e0 cette vieille devise \u00ab\u00a0L\u2019\u00e9chec n\u2019est pas une option\u00a0\u00bb<\/em><\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La v\u00e9rit\u00e9 est telle que les petits \u00e9checs ne sont pas seulement devenus une option, mais souvent l\u2019impulsion qui lib\u00e8re une pens\u00e9e extraordinaire<\/strong>, des approches non-conventionnelles, et plus fr\u00e9quemment des r\u00e9ussites. La peur de l\u2019\u00e9chec est ce qui nous enferme, nous faisant remettre en question les id\u00e9es originales.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Dans le monde du design<\/strong>, succomber \u00e0 cette peur produit le pr\u00e9visible et nous donne la permission de recycler de vieilles id\u00e9es ou d\u2019emprunter celles des autres. C\u2019est ce qui permet, voir encourage la rigidit\u00e9 et les approches conservatrices. Craindre l\u2019\u00e9chec <\/span>tout <\/span>au long du processus de cr\u00e9ativit\u00e9, c\u2019est \u00e9viter d\u2019\u00eatre aventureux <\/strong><\/span>pour <\/span><\/strong>cr\u00e9er quelque chose de v\u00e9ritablement unique<\/strong>. Et dans l\u2019environnement ultra-comp\u00e9titif et sursatur\u00e9 d\u2019aujourd\u2019hui, ceci<\/em> est l\u2019\u00e9chec ultime<\/strong>.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les agences comme les entreprises doivent \u00eatre conditionn\u00e9es pour travailler en petites it\u00e9rations \u2013 \u00e0 \u00e9valuer pourquoi une id\u00e9e ne fonctionne pas et \u00e0 pivoter pour voir o\u00f9 la prochaine nous emm\u00e8nera. Nous devons favoriser un environnement propice \u00e0 l’\u00e9chec<\/strong> pour qu’une mentalit\u00e9 plus intr\u00e9pide prenne racine. Nous devons changer notre fa\u00e7on de penser pour voir les petits \u00e9checs comme des portes ouvertes<\/strong>, et non ferm\u00e9es. Apr\u00e8s tout, c\u2019est parfois en ayant tort que l\u2019on parvient \u00e0 avoir raison<\/strong>.<\/span><\/p>

Pensez-y<\/strong>. Si vous aviez une licence pour \u00e9chouer, ne vous sentiriez vous pas libre d\u2019exp\u00e9rimenter de nouvelles m\u00e9thodes, strat\u00e9gies et processus\u00a0? Ne vous sentiriez-vous pas encourag\u00e9 \u00e0 explorer des directions inconnues\u00a0? Le processus cr\u00e9atif ne serait-il pas plus productif, plus collaboratif, plus exploratoire\u00a0?<\/span><\/p>

Bien s\u00fbr, l\u2019\u00e9chec n\u2019est pas une mission, un but ou une valeur, mais l\u2019accepter<\/b> de temps en temps peut construire une culture de confiance, et atteindre de meilleurs r\u00e9sultats. Aujourd\u2019hui, les organisations ax\u00e9es sur la coop\u00e9ration ne recherchent pas de boucs-\u00e9missaires ou de justice quand quelque chose \u00e9choue, mais cherchent \u00e0 apprendre de leurs \u00ab erreurs \u00bb et \u00e0 partager le risque. Ces zones de r\u00e9flexion s\u00fbres sont celles qui mettent en \u0153uvre la nouveaut\u00e9 et finissent par r\u00e9ussir. \u00c9chouer apr\u00e8s avoir investi une tonne de temps et de ressources est ce qui fait tomber des t\u00eates.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\/ Donnons la parole \u00e0 Jean-Marc Rinaldi, CEO et fondateur chez CBA USA <\/a><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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J\u2019aime mettre en pratique ce que je pr\u00eache, c\u2019est pourquoi j\u2019ai toujours encourag\u00e9 les membres de notre \u00e9quipe \u00e0 \u00eatre audacieux, essayer de nouvelles approches et diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de travailler.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Chez CBA, nous aimons essayer et tester de nouvelles pratiques exp\u00e9rimentales en tant que Produit Minimal Viable, en partenariat avec des clients volontaires. Lorsque nous en appliquons un \u00e0 un projet, nous faisons preuve d\u2019une transparence totale quant \u00e0 sa nature prototypique. Nous avons \u00e9galement pleinement adopt\u00e9 la m\u00e9thodologie du Design Sprint<\/a>, d\u00e9velopp\u00e9e par Jake Knapp, ancien design partenaire chez Google Venture. Il a pr\u00e9sent\u00e9 cette approche novatrice dans le NY Times Bestseller \u00ab\u00a0SPRINT\u00a0\u00bb. J\u2019ai eu la chance, aux c\u00f4t\u00e9s des membres de mon \u00e9quipe, d’\u00eatre form\u00e9 par Jake \u00e0 l’animation de sprints de conception.<\/p>

Ce qui est g\u00e9nial avec\u00a0<\/span>SPRINT<\/strong>, c\u2019est qu\u2019apr\u00e8s une courte p\u00e9riode, vous \u00eates capables de tester vos id\u00e9es devant les consommateurs. M\u00eame s\u2019ils ne prennent pas \u00e0 l\u2019id\u00e9e, c\u2019est toujours un apprentissage utile. Vous pouvez soit modifier l\u2019id\u00e9e et r\u00e9essayer, soit l\u2019abandonner et passer \u00e0 autre chose. Quoi qu\u2019il en soit, vous n\u2019avez pas passer cinq mois \u00e0 rechercher la perfection, juste pour \u00eatre rejet\u00e9 par les tests Quant.<\/span><\/p>

Si vous voulez en savoir plus sur comment nous g\u00e9rons Design Sprint et comment nous l\u2019avons adapt\u00e9 \u00e0 un projet de branding plus traditionnel pour agir plus rapidement en \u00ab SPRINT MODE \u00bb, vous pouvez trouver plus d\u2019informations\u00a0ici<\/a>.\u00a0J\u2019aimerais vous laisser avec une citation personnelle pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e du c\u00e9l\u00e8bre entra\u00eeneur de football, Paul Beard Bryant\u00a0\u00bb :<\/span>
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Lorsque vous faites une erreur, il n’y a que trois choses \u00e0 faire : l’admettre, en tirer une le\u00e7on et ne pas la r\u00e9p\u00e9ter.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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– <\/strong>Jean-Marc Rinaldi est CEO et Fondateur chez CBA USA<\/a><\/span><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le mot \u00e9chec est peut-\u00eatre trop directement li\u00e9 \u00e0 un manque de succ\u00e8s. Par d\u00e9finition, c\u2019est exactement ce que cela signifie, mais doit-il se pr\u00eater \u00e0 une telle finalit\u00e9\u00a0? Pour certains pionniers de l\u2019industrie, cela n\u2019est pas forc\u00e9ment le cas. Les leaders des industries cr\u00e9atives et innovantes consid\u00e8rent l\u2019\u00e9chec comme un \u00e9l\u00e9ment essentiel du processus […]<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"tags":[],"blog_categorie":[532],"class_list":["post-14227","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","blog_categorie-insights"],"acf":[],"lang":"fr","translations":{"fr":14227,"en":14274},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14227","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/users\/34"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14227"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14227\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19539,"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14227\/revisions\/19539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14227"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14227"},{"taxonomy":"blog_categorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/cba-design.com\/france\/wp-json\/wp\/v2\/blog_categorie?post=14227"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}