{"id":9570,"date":"2021-04-07T13:07:45","date_gmt":"2021-04-07T11:07:45","guid":{"rendered":"https:\/\/cba-design.com\/france\/?p=9570"},"modified":"2021-07-20T17:44:32","modified_gmt":"2021-07-20T15:44:32","slug":"la-resilience-des-territoires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cba-design.com\/france\/la-resilience-des-territoires\/","title":{"rendered":"La r\u00e9silience des territoires, parlons en…"},"content":{"rendered":"\t\t
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Depuis un an, nous nous questionnons sur le r\u00f4le des politiques dans les territoires et leur r\u00e9silience. La m\u00e9fiance croissante \u00e0 leur encontre pourrait laisser \u00e0 penser que leur impact a \u00e9t\u00e9 minime ; et pourtant, les maires ont un niveau de confiance deux fois plus \u00e9lev\u00e9 que celui du gouvernement.<\/p>

Un territoire r\u00e9silient peut \u00eatre d\u00e9fini comme ayant la capacit\u00e9 \u00e0 anticiper, \u00e0 r\u00e9agir et \u00e0 s’adapter pour se d\u00e9velopper durablement, et ce, quelles que soient les perturbations auxquelles il doit faire face.
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Les marques peuvent, elles aussi, devenir acteurs dans la r\u00e9silience des territoires.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Chez CBA, nous croyons au design comme \u00e9l\u00e9ment de\u00a0transformation positive<\/strong>.
Depuis 2017, nous avons la conviction que les marques performantes de demain<\/a> sont celles qui placeront l\u2019Humain au c\u0153ur de leur d\u00e9marche, incarneront une cause et auront du sens, pour laisser une trace m\u00e9morable au-del\u00e0 de ce qu\u2019elles vendent. Ainsi nous sommes persuad\u00e9s qu’au-del\u00e0 des \u00e9lus locaux et des entreprises \u00e0 mission,\u00a0les marques peuvent, elles aussi, devenir acteurs dans la r\u00e9silience des territoires<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Elles garderont toujours leur r\u00f4le \u00e9conomique premier : cr\u00e9er des emplois et avoir un impact sur le pouvoir d\u2019achat des consommateurs. Mais elles ont la capacit\u00e9 d\u2019aller plus loin que leur utilit\u00e9 premi\u00e8re et d\u2019ainsi avoir un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 jouer. Un r\u00f4le support mais aussi moteur. Pourquoi ? Car elles s\u2019ancrent dans un\u00a0principe de r\u00e9alit\u00e9<\/a><\/strong>\u00a0qui les rapproche et les connecte aux citoyens. Cela leur permet d’avoir un double r\u00f4le, en miroir de la soci\u00e9t\u00e9. Outre leur valeur mercantile, elles participent au progr\u00e8s par l\u2019innovation, leur discours, la p\u00e9dagogie, et donnent aux consommateurs les moyens d\u2019agir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Seulement, la question du pourquoi demeure.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Est-ce par opportunisme ? Altruisme ? Obligation ? Et finalement qu’en reste-t-il ? La raison d’\u00eatre est-elle finalement la base de tout ?\u00a0<\/strong>
Il ne s’agit pas d’un \u00e9ni\u00e8me la\u00efus sur le sujet mais de se poser la question du r\u00f4le des marques dans la r\u00e9silience des territoires.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Certaines marques se sont transform\u00e9es au rythme des consommateurs. II y a celles qui s\u2019adaptent aux d\u00e9sirs des consommateurs, sans n\u00e9gliger la valeur \u00e9motionnelle et le plaisir. Celles qui r\u00e9pondent \u00e0 leurs besoins d\u2019engagement. Et enfin, celles qui tentent de combiner le tout en rendant le quotidien plus simple \u00e0 vivre.<\/p>

Ce sont ces marques utiles, avec une\u00a0raison d\u2019\u00eatre suffisamment ancr\u00e9e et incarn\u00e9e\u00a0<\/strong>qui ont un r\u00f4le \u00e0 jouer dans le d\u00e9veloppement des territoires\u00a0gr\u00e2ce \u00e0 la coh\u00e9rence des preuves et des actions faisant foi de leur raison d\u2019\u00eatre.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ce sont ces marques utiles, avec une raison d'\u00eatre suffisamment ancr\u00e9e et incarn\u00e9e qui ont un r\u00f4le \u00e0 jouer dans le d\u00e9veloppement des territoires. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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A titre d’exemple,\u00a0Blablacar<\/strong>, dont la mission est statu\u00e9e depuis sa cr\u00e9ation \u00ab Le bon pour tous \u00bb, a su d\u00e9montrer son agilit\u00e9 et sa contribution \u00e0 la r\u00e9silience des r\u00e9gions, gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation de son application Blablahelp : un service qui connecte les voisins afin d\u2019accompagner et de soutenir les personnes isol\u00e9es. Un \u00e9lan de solidarit\u00e9 autour d\u2019une communaut\u00e9 d\u00e9j\u00e0 bien install\u00e9e et en perp\u00e9tuelle croissance, permettant \u00e0 la marque d\u2019avoir un impact non n\u00e9gligeable sur les territoires et une l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 y prendre part.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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La startup\u00a0N\u00e9 d\u2019une seule ferme <\/strong><\/a>a, elle aussi, su contribuer au progr\u00e8s. La marque s\u2019est donn\u00e9e pour mission de revaloriser le m\u00e9tier d\u2019agriculteur, en leur assurant une r\u00e9mun\u00e9ration plus juste, tout en faisant la promotion des fermes gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation de la premi\u00e8re marque nationale multi-locale. Des yaourts uniques et au go\u00fbt propre \u00e0 chaque r\u00e9gion.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En somme, aux c\u00f4t\u00e9s des citoyens, des acteurs locaux et des gouvernements, les marques ont, elles aussi, un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la r\u00e9silience des territoires et plus globalement sur leur environnement.<\/strong><\/p>

Il ne s\u2019agit pas d\u2019un simple exercice de style ou de tendance : cela implique des droits et des devoirs. Avoir un impact sur la soci\u00e9t\u00e9, et par cons\u00e9quent gagner en pertinence sur des probl\u00e9matiques locales, n\u00e9cessite une honn\u00eatet\u00e9 d\u00e9montr\u00e9e par des actes r\u00e9fl\u00e9chis et coh\u00e9rents. Sans cela, les actions engag\u00e9es par la marque peuvent \u00eatre per\u00e7ues comme opportunistes, diluant ainsi son impact par manque de consistance.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Alors oui, la marque et sa raison d'\u00eatre sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce sont des leviers d’actions dans la r\u00e9silience des territoires.\u00a0<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Et vous,
\nque faites-vous de votre <\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Raison d'\u00eatre ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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–\u00a0Julia Beynet<\/a>, Directrice du P\u00f4le Brand Identity et Digital,
<\/strong>et\u00a0C\u00e9cile Gaspard<\/a>, Directrice de Cr\u00e9ation<\/strong><\/p>

Chez CBA Design Paris<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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