{"id":12152,"date":"2021-09-23T11:29:33","date_gmt":"2021-09-23T14:29:33","guid":{"rendered":"https:\/\/cba-design.com\/latam\/?p=12152"},"modified":"2021-11-09T18:04:08","modified_gmt":"2021-11-09T21:04:08","slug":"insights-cultura-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cba-design.com\/latam\/es\/insights-cultura-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"Cultura de la empresa y home office: \u00bfc\u00f3mo compatibilizar?"},"content":{"rendered":"\t\t
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El home office, antes limitado a una porci\u00f3n m\u00ednima de la poblaci\u00f3n, se convirti\u00f3 en un lema para gran parte de las empresas de todos los tama\u00f1os, en todo el mundo, y en menos de un a\u00f1o.  Para nosotros, aqu\u00ed en CBA B+G, no fue diferente.  Entre todos los desaf\u00edos que trajo este momento de transformaci\u00f3n, tal vez el mayor de ellos sea mantener viva la cultura de una empresa y el v\u00ednculo entre sus integrantes, a pesar de la distancia y del aislamiento.  \u00bfY qu\u00e9 es, en definitiva, la cultura de la empresa y c\u00f3mo mantener su llama encendida? <\/p>\n

La cultura de una empresa est\u00e1 definida por un conjunto de elementos que refuerzan o disuaden patrones de comportamientos y valores dentro de la organizaci\u00f3n, reflejando la forma en la que ella funciona.  \u00bfVieron cuando alguien dice que tal lugar es \u201ct\u00f3xico\u201d o, por el contrario, dice que se siente \u201cen familia\u201d? S\u00ed, eso se refiere a la cultura.  Y ella no est\u00e1 relacionada solo con el bienestar de los empleados. Estamos percibiendo cada vez m\u00e1s que las empresas con culturas fuertes y saludables impactan en la productividad y los resultados de los negocios. Para L\u00edvia Brandini, fundadora & CEO de Kultua<\/a>, una start-up que recientemente realiz\u00f3  el diagn\u00f3stico de la cultura de CBA B+G, comprender la cultura instalada en la empresa es el primer paso para conducir con \u00e9xito cualquier cambio en la organizaci\u00f3n.  Ella cuenta que:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u201cFortalecer la cultura organizativa y el compromiso con el trabajo aumenta en m\u00e1s del 20% los resultados de los negocios, adem\u00e1s de estimular relaciones y experiencias de trabajo m\u00e1s positivas para los colaboradores.\u00a0 No hay duda, las barreras culturales se han demostrado como los principales obst\u00e1culos para el proceso de transformaci\u00f3n necesario para la prosperidad y el bienestar de las organizaciones\u201d.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\"\"\"\"Dentro de casa, en un encuentro mensual creado para que conversemos sobre temas ESG (\u00a1ven a conocer m\u00e1s sobre el Caf\u00e9+\u00a0aqu\u00ed<\/a>! ), la pauta fue exactamente esa: y ahora, \u00bfc\u00f3mo ser\u00e1 el futuro del trabajo con el home office? Entre las buenas reflexiones que surgieron, reunimos elementos fundamentales que identificamos como parte de la cultura de la empresa, junto con ideas de c\u00f3mo trabajarlos en un contexto de trabajo remoto.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Los 4 elementos de la Cultura de la empresa<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Personas<\/b>: las empresas est\u00e1n compuestas por ellas. Sin ellas, no existe nada. La calidad de la relaci\u00f3n entre las personas que coexisten dentro de una comunidad dice mucho sobre los valores de ese lugar, creando una sensaci\u00f3n de pertenencia a algo mayor. En un trabajo presencial, es m\u00e1s f\u00e1cil mantener contacto con las personas dentro y fuera de sus respectivas \u00e1reas, o saber lo que pasa invitando a un colega a tomar un caf\u00e9. En el r\u00e9gimen de home office, las personas de diferentes \u00e1reas pueden trabajar en la misma empresa y nunca siquiera se vieron o se conocieron.<\/p>

Para no perder la conexi\u00f3n entre personas y \u00e1reas distintas, se torn\u00f3 a\u00fan m\u00e1s importante crear din\u00e1micas de grupo que involucran a diferentes \u00e1reas de forma regular y tener canales de comunicaci\u00f3n que faciliten el intercambio espont\u00e1neo entre personas \u2013 para hablar de trabajo o de cualquier otro tema. A todos nos gusta encontrarnos con colegas tambi\u00e9n para relajarnos y conversar sobre cosas triviales. Esa ligereza hace que el trabajo sea m\u00e1s placentero.<\/p>

Rituales<\/b>: Son todos los h\u00e1bitos que tienen un significado especial en la rutina, que dan un respiro dentro del ajetreo y crean una identidad com\u00fan. En el caso de CBA B+G, podemos mencionar los cumplea\u00f1os celebrados con pastel y feliz cumplea\u00f1os cantados por toda la agencia, la meditaci\u00f3n colectiva todos los jueves al mediod\u00eda, o incluso el Pet Day (d\u00eda en el que las mascotas son bienvenidas para pasar todo el d\u00eda con nosotros en la oficina).<\/p>

\u00bfY c\u00f3mo recrear esos momentos significativos en un contexto digital? Aqu\u00ed, nuestra sugerencia es adaptarse: hay que encontrar los caminos que ofrece lo online en vez de romantizarlo y querer transformarlo en una copia de lo real \u2013 no lo es. A partir de esa comprensi\u00f3n, hay innumerables posibilidades para recrear rituales de forma h\u00edbrida, con un pie en lo f\u00edsico y otro en lo digital, como por ejemplo mantener happy hours y desayunos a distancia \u2013 con cerveza, caf\u00e9 o pan de queso reales.<\/p>

Instituci\u00f3n<\/b>: Las empresas son lugares de trabajo, lo que implica seriedad, reglas. Cultivar una cierta \u2018disciplina\u2019 tambi\u00e9n es una actitud necesaria y bienvenida, ya que aporta indicaciones que mantienen el enfoque en los resultados y la productividad. Es m\u00e1s, les muestra a los empleados que no est\u00e1n entregados a su propia suerte y que el liderazgo est\u00e1 comprometido con guiarlos y empoderarlos.<\/p>

Actualmente, la primera de las reglas de oro es comunicar, comunicar, comunicar. La segunda es trazar caminos de crecimiento para todos en la empresa, con un plan de carrera, feedbacks y enfoque en el autodesarrollo. Es un hecho, los recursos humanos y la comunicaci\u00f3n interna nunca fueron tan fundamentales.<\/p>

Ambiente<\/b>: El espacio f\u00edsico tambi\u00e9n forma parte de la cultura, es lo que concreta la visi\u00f3n de la empresa y muestra al mundo sus valores. En muchas empresas, el hall de entrada es un lugar donde se expone, con orgullo, el manifiesto, las creencias o cualquier otro s\u00edmbolo que represente su misi\u00f3n. El ambiente tiene la capacidad de colocar a todos los colaboradores en una misma sinton\u00eda, propia de la empresa.<\/p>

\u00bfY cu\u00e1l es la dimensi\u00f3n del desaf\u00edo, ahora que cada uno est\u00e1 inmerso en su burbuja persona? Algunas plataformas de encuentros virtuales, como\u00a0Topia<\/a>\u00a0y Gather<\/a> est\u00e1n buscando solucionar esa cuesti\u00f3n, con la promesa de recrear oficinas personalizadas que mimeticen el espacio f\u00edsico y aporten espontaneidad a los encuentros no planeados.<\/p>

Estamos comenzando a entrar en una nueva era y est\u00e1 claro algo: para muchas empresas (\u00bfla mayor\u00eda?), nada ser\u00e1 como antes. Con ventajas y desventajas, el home office y los modelos h\u00edbridos de trabajo vinieron para quedarse. Los negocios de todos los tama\u00f1os tienen la oportunidad \u00fanica de repensar los procesos y dar una nueva importancia a la cultura de la empresa y a sus colaboradores. Al final, ellos se nutren de ella y, al mismo tiempo la alimentan todos los d\u00edas.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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