{"id":12746,"date":"2021-11-23T15:13:39","date_gmt":"2021-11-23T18:13:39","guid":{"rendered":"https:\/\/cba-design.com\/latam\/?p=12746"},"modified":"2021-11-23T15:13:39","modified_gmt":"2021-11-23T18:13:39","slug":"insights-circularidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cba-design.com\/latam\/es\/insights-circularidad\/","title":{"rendered":"Design + circularidad: todo que ver"},"content":{"rendered":"\t\t
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Interactuar y transformar son los verbos que gu\u00edan a Caf\u00e9+, la iniciativa interna de CBA B+G que es un espacio para pensar en sustentabilidad, diversidad, inclusi\u00f3n y muchos otros temas urgentes.  En el \u00faltimo mes, se realiz\u00f3 Caf\u00e9+ Circularidad<\/b>, en el que el invitado fue Fabio Sant\u2019Ana<\/a><\/b>, especialista en Desarrollo de Mercado y Envases para Econom\u00eda Circular y Bienes de Consumo de Braskem.<\/span><\/p>\n

Recopilamos algunos fragmentos de la charla, que dur\u00f3 casi dos horas y cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de una sala llena de personas con preguntas e inter\u00e9s en lo que el dise\u00f1ador y emprendedor ten\u00eda para compartir. <\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo el design debe repensar el pl\u00e1stico de los envases? <\/b><\/p>\n

Como sabemos, este es un tema urgente y el mercado ha cambiado mucho lo que dice respecto al briefing para la producci\u00f3n de envases.  Antes, el desarrollo era pautado con el costo, desempe\u00f1o y comunicaci\u00f3n: hoy, el escenario cambi\u00f3: esos factores siguen siendo importantes, claro, pero se incluyeron otros drivers como sustentabilidad y conveniencia.   <\/p>\n

Los movimientos constantes del consumidor exigiendo el compromiso de las empresas con la sustentabilidad tornaron m\u00e1s complejo al ambiente.  En este contexto, que requiere una mirada amplia, el modelo de econom\u00eda circular gana fuerza y el design desempe\u00f1a un papel muy importante en \u00e9l. <\/p>\n

Cu\u00e9ntanos un poco m\u00e1s sobre la econom\u00eda circular.  <\/b><\/p>\n

La econom\u00eda circular es un modelo de negocio que aporta una mirada sobre la sustentabilidad que es intr\u00ednseca al proceso de industrializaci\u00f3n y monetizaci\u00f3n, a diferencia del modelo de econom\u00eda lineal.  En este \u00faltimo, el auge se da cuando el consumidor compra el producto, y la idea es hacerlo comprar nuevamente.  Sucede que, en ese modelo, la extracci\u00f3n de materia prima es constante y en volumen alto, mientras que el valor del producto disminuye dr\u00e1sticamente despu\u00e9s del uso, ya que despu\u00e9s del uso no se considera ninguna alternativa que no sea el descarte por bajo valor. <\/p>\n

En el modelo de econom\u00eda circular, tenemos la valoraci\u00f3n de la reutilizaci\u00f3n y soluciones alternativas para el posconsumo, tales como mantenimiento, remanufactura y reciclaje.  Si nos concentramos solo en el modelo reutilizaci\u00f3n, el cual propone la utilizaci\u00f3n de los productos por m\u00e1s tiempo, vemos que terminan surgiendo diferentes oportunidades de nuevos modelos de negocios asociados a \u00e9l.  Y eso requiere un pensamiento orientado hacia el design. <\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es eso? \u00bfC\u00f3mo estimula la econom\u00eda circular a los nuevos modelos de negocio?  \u00bfEn qu\u00e9 sentido es innovadora? <\/b><\/p>\n

En el sentido que el foco se desplaza solo del producto en s\u00ed, dirigi\u00e9ndose a los servicios. Por ejemplo: existen marcas de muebles que, familiarizadas con las pr\u00e1cticas de la econom\u00eda circular, han desarrollado un nuevo servicio: la recompra de muebles usados (buy back service) \u2013 y, haciendo eso con un relato interesante y atractivo, proponen que los muebles viejos obtengan una nueva vida.  Otro ejemplo: hace no mucho tiempo, la m\u00e1xima de una empresa de computadoras era afirmar que era capaz de armar sus computadoras en dos minutos.  Hoy, su KPI claramente se est\u00e1 moviendo hacia la oferta de un producto que tambi\u00e9n pueda DESarmarse en dos minutos\u2026 Es la aplicaci\u00f3n del concepto de reutilizaci\u00f3n, reciclaje, reducci\u00f3n, y eso impacta directamente en el tipo de producto que nosotros, los dise\u00f1adores, debemos proponer y dise\u00f1ar. <\/p>\n

Seg\u00fan tu opini\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 se debe hacer para ampliar la visi\u00f3n sobre \u2018producto como servicio\u2019 e involucrar a las empresas en esta cuesti\u00f3n? <\/b><\/p>\n

Es un camino complejo.  Dentro de Braskem, lo vemos as\u00ed: existe un equipo dedicado a la venta de resinas y estas tienen un enfoque de corto plazo. Mientras tanto, el \u00e1rea de desarrollo de mercado piensa en un alcance a medio y largo plazo, previendo la planificaci\u00f3n a cinco a\u00f1os, de modo que haya un mercado futuro en el que trabajen los gerentes.   Entonces, es una construcci\u00f3n, una transici\u00f3n larga, continua y extremadamente necesaria.  Es un ejercicio de mirar en otras direcciones y cambiar la forma de relacionarse con los productos.  Necesitamos encarar el tema de la escasez y, en ese sentido, la econom\u00eda circular, como modelo h\u00edbrido, se presenta como un camino viable:   es m\u00e1s sustentable, tanto econ\u00f3micamente \u2013en la b\u00fasqueda de soluciones y modelos que sustituyan la utilizaci\u00f3n por la reutilizaci\u00f3n, la producci\u00f3n de bienes por la oferta de servicios\u2013 como tambi\u00e9n ambientalmente, al proponer un mayor equilibrio de los ecosistemas. <\/p>\n

Es un tema controversial, a\u00fan m\u00e1s en una petroqu\u00edmica.  Pensando desde nuestro punto de vista, como una oficina de design, \u00bfcu\u00e1l debe ser el abordaje con los clientes? \u00bfD\u00f3nde enfocarse primero: en los recursos materiales, en la log\u00edstica, en el posconsumo? <\/b><\/p>\n

No existe una receta predeterminada, depende del mercado en el que cada empresa se desempe\u00f1a.  En el sector de alimentos, por ejemplo, la atenci\u00f3n que se presta a los envases tiene una mirada espec\u00edfica porque funciona casi como un concepto extendido de la salud y de la nutrici\u00f3n que las involucra.  En el sector de productos de higiene, por otro lado, la cuesti\u00f3n del consumo de agua es fundamental, entonces el abordaje puede ser la sustentabilidad en el proceso industrial. <\/p>\n

Pero toda la industria, en mayor o menor medida, est\u00e1 lanzando sus compromisos con la sustentabilidad, que est\u00e1n basados en cuatro pilares: optimizaci\u00f3n de material; producci\u00f3n de envases 100% reciclables, reutilizables y compostables; uso de reciclados y uso de renovables.  A partir de eso, es necesario observar la necesidad del cliente y entender: \u00bfd\u00f3nde \u00e9l est\u00e1 inserto? \u00bfCu\u00e1l es su tipo de negocio? \u00bfCu\u00e1l es el recorrido de su consumidor? \u00bfY c\u00f3mo integrarlo con el recorrido del envase, torn\u00e1ndolo m\u00e1s circular y sustentable?   Mientras las industrias piensan en la eficacia, el sector de FMCG valora tambi\u00e9n otros atributos, como la experiencia de consumo.  El poder de la marca habla de manera diferente, dependiendo de los universos.  Todo eso aporta propuestas de valor diferentes para los clientes. <\/p>\n

De hecho, hay una gran oportunidad para trabajar en el recorrido del consumidor.  \u00bfC\u00f3mo dise\u00f1ar un producto pensando en este recorrido? <\/b><\/p>\n

Influenciar el recorrido es un camino que puede ser el inicial, pero el pensamiento circular es mucho mayor.  Es responsabilidad de las empresas y de los consumidores.  Mira, el mundo funciona de forma lineal, este es el desaf\u00edo.  Todo el mundo tiene que ceder y colaborar a partir de su lugar; es m\u00e1s que envases sustentables, es una soluci\u00f3n sustentable.  El ciclo completo \u2013 la oferta, la utilizaci\u00f3n, la reutilizaci\u00f3n \u2013 requiere una transici\u00f3n hacia nuevos modelos de pensamiento y de consumo.  Estamos todos en busca de soluciones y no se trata solo de quien \u201cpaga\u201d por los cambios. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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