El equipo de Brasil nos contó su observación de la correlación entre las empresas que adoptan prácticas “experimentales” y su mayor crecimiento económico. Esto significa que la marca, que siempre ha sido una fuerza de cambio y exploración, también debe buscar herramientas para apoyar a las empresas en la realización de estos experimentos, para desafiar el status quo y encontrar una nueva forma de hacer negocios e innovar.

CBA Brasil lo hace combinando la estrategia y la ejecución en un proceso integrado, rápido y repetido: probar, ensayar, modificar, probar de nuevo y lanzar. Analizando el funcionamiento de las empresas, CBA ha identificado 5 impulsores que pueden guiar al cliente en el desarrollo de un enfoque más experimental y, por lo tanto, más exitoso: ser más abierto y dispuesto a intercambiar información; habilitar a las personas para que asuman riesgos y acepten fracasos; la práctica de crear prototipos de soluciones para mejorar el proceso de aprendizaje; orientar los recursos hacia una ejecución más práctica (de sus tareas) y una experiencia más personal de su misión.