Les périodes festives, telles que la Saint-Valentin, revêtent une importance cruciale pour les marques qui cherchent à cultiver l’engagement des consommateurs et à stimuler les ventes, en exploitant la résonance émotionnelle inhérente de ces événements. Autrefois simple fête pour exprimer son amour, désormais le 14 février est devenu un véritable spectacle marketing, ayant un impact économique considérable dans divers secteurs.

En effet, selon les prévisions de Statista pour l’année 2024, les dépenses liées à la Saint-Valentin aux États-Unis devraient atteindre la somme exorbitante de 26 milliards de dollars. Ces chiffres mettent en évidence l’opportunité croissante que représente cette journée pour les marques.

Ainsi, il est légitime de se questionner sur la manière dont les marques peuvent utiliser des stratégies en lien avec le design pour optimiser l’engagement des consommateurs et stimuler les ventes à l’occasion de la Saint-Valentin, en renforçant les liens avec leur public ?

/ L’amour moderne

Situationships.

Dans le paysage relationnel d’aujourd’hui, le concept de “situationships” a pris une ampleur significative, notamment parmi les jeunes générations. Selon une enquête de 2022 menée par YPulse, 20 % de la génération Z et 16 % des Millennials déclarent avoir vécu une relation non définie. De plus, 35 % de la génération Z affirment préférer une relation non définie plutôt qu’une relation étiquetée, ce qui met en évidence la nature évolutive des dynamiques amoureuses modernes.

Plusieurs marques ont adapté leurs offres pour résonner avec cette dynamique relationnelle contemporaine. La marque de confiseries américaine Sweethearts a su tirer parti de cette situation. La boîte “Situationships” de la marque présente des bonbons en forme de cœur avec des messages flous, visant les personnes naviguant dans les zones grises des relations. Contrairement aux campagnes traditionnelles de la Saint-Valentin qui se concentrent sur les couples heureux, Sweethearts Candies s’adresse à un autre groupe démographique : les personnes en situationships (flou relationnel).

La campagne a rapidement gagné en popularité sur les réseaux sociaux, recueillant plus de 1,2 million de vues sur TikTok et suscitant l’engagement des utilisateurs qui se sont largement identifiés à la confusion que peuvent engendrer les situationships. Le site web de la marque étend également la portée de la campagne avec des cartes électroniques téléchargeables portant des phrases telles que “Do you know how much you mean to me? Because I don’t”, ajoutant ainsi une touche d’humour et d’authenticité à leur stratégie pour la Saint-Valentin. Cette approche illustre comment les marques peuvent s’adapter aux comportements des consommateurs en évolution et aux tendances culturelles, en donnant à leurs offres pertinence et résonance.

Les applications de rencontre.

Le paysage romantique d’aujourd’hui est indissociable des applications de rencontre. Avec 2,3 millions de visiteurs uniques quotidiens sur ces plateformes en France en 2023, les applications de rencontres sont devenues un aspect essentiel de la romance moderne. Par conséquent, elles représentent une opportunité commerciale significative pour les marques qui cherchent à élargir leur audience, à accroître leur visibilité et à engager les utilisateurs de manière significative en répondant à des défis de la vie quotidienne.

Par exemple, Adidas et Bumble ont collaboré pour introduire un badge d’intérêt “Gym Buddy” sur l’application de rencontre. Ce badge facilite la recherche de compagnons de salle de sport qui partagent un intérêt commun pour l’exercice physique. Cette collaboration s’inscrit dans le cadre du lancement de la collection Strength d’Adidas, illustrant ainsi le potentiel illimité des partenariats entre marques.

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Source: Adidas

Par exemple, Adidas et Bumble ont collaboré pour introduire un badge d’intérêt “Gym Buddy” sur l’application de rencontre. Ce badge facilite la recherche de compagnons de salle de sport qui partagent un intérêt commun pour l’exercice physique. Cette collaboration s’inscrit dans le cadre du lancement de la collection Strength d’Adidas, illustrant ainsi le potentiel illimité des partenariats entre marques.

Dans le cadre d’un autre partenariat, Tinder et Merci Handy ont dévoilé une collection de produits de beauté nommée “First Date Heroes“. Inspirée par une étude de l’IFOP pour Tinder, révélant que 74% des jeunes de 18 à 25 ans en France ressentent du stress avant un rendez-vous, ce kit vise à soulager l’anxiété des premières rencontres. De plus, 10% des recettes de la collection sont reversées à Consentis, une association qui milite pour une culture du consentement et lutte contre les violences sexuelles en milieu social. Cette collaboration profite de la Saint-Valentin pour sensibiliser le public à des questions pertinentes et proposer des solutions en phase avec la culture contemporaine des rencontres.

Dans le cadre d’un autre partenariat, Tinder et Merci Handy ont dévoilé une collection de produits de beauté nommée “First Date Heroes”. Inspirée par une étude de l’IFOP pour Tinder, révélant que 74% des jeunes de 18 à 25 ans en France ressentent du stress avant un rendez-vous, ce kit vise à soulager l’anxiété des premières rencontres. De plus, 10% des recettes de la collection sont reversées à Consentis, une association qui milite pour une culture du consentement et lutte contre les violences sexuelles en milieu social. Cette collaboration profite de la Saint-Valentin pour sensibiliser le public à des questions pertinentes et proposer des solutions en phase avec la culture contemporaine des rencontres.

Tinder

Source: Merci Handy

/ L'amour alimenté par l'IA

L’impact croissant de l’IA transforme la façon dont les marques opèrent, présentant une nouvelle frontière dans la personnalisation et la connexion pour les publics et les spécialistes du marketing. Aux États-Unis, 81% des consommateurs sont ouverts à l’idée que l’IA puisse fournir des communications personnalisées, ce qui souligne la validité de son intégration dans les stratégies de communication et de marketing, particulièrement évidente lors des campagnes de la Saint-Valentin.

Quel que soit le secteur, les marques utilisent l’IA pour soutenir l’expression personnelle et approfondir les liens émotionnels avec leur public.
 
Prenons l’exemple de Caprice des Dieux, cette année, la marque a choisi d’aider son public à organiser la soirée parfaite pour la Saint-Valentin. Sur son site web “Quiveutdufromage.com“, la marque a utilisé l’intelligence artificielle pour proposer des idées de soirées entièrement personnalisées et adaptées aux désirs de chaque couple.
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Source: Faire Savoir Faire

Quel que soit le secteur, les marques utilisent l’IA pour soutenir l’expression personnelle et approfondir les liens émotionnels avec leur public.
 
Prenons l’exemple de Caprice des Dieux, cette année, la marque a choisi d’aider son public à organiser la soirée parfaite pour la Saint-Valentin. Sur son site web “Quiveutdufromage.com”, la marque a utilisé l’intelligence artificielle pour proposer des idées de soirées entièrement personnalisées et adaptées aux désirs de chaque couple.

D’autre part, la plateforme de génération de chansons Suno AI, basée aux États-Unis, a offert aux utilisateurs une opportunité unique de créer des morceaux personnalisés pour leurs proches. À travers les réponses des utilisateurs à trois questions : “Qui est votre Valentin(e) ?”, “Où vous êtes-vous rencontrés ?”, et “Qu’est-ce qui rend [le nom de la personne] spécial(e) ?”, la plateforme a généré trois chansons avec des paroles personnalisées et assez de matière pour produire de nombreux morceaux.

D’autre part, la plateforme de génération de chansons Suno AI, basée aux États-Unis, a offert aux utilisateurs une opportunité unique de créer des morceaux personnalisés pour leurs proches. À travers les réponses des utilisateurs à trois questions : “Qui est votre Valentin(e) ?”, “Où vous êtes-vous rencontrés ?”, et “Qu’est-ce qui rend [le nom de la personne] spécial(e) ?”, la plateforme a généré trois chansons avec des paroles personnalisées et assez de matière pour produire de nombreux morceaux.

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Source: Little Black Book

/ Édition Limitée Amour

Comme pour les périodes festives, la Saint-Valentin est l’occasion pour les marques, de tous secteurs, de capitaliser sur l’esprit festif en lançant des produits en édition limitée et en repensant leur packaging. Ces éditions spéciales, allant des produits de beauté aux articles alimentaires, servent de moyens simples mais efficaces pour engager les consommateurs et stimuler les ventes.

Par exemple, Babybel célèbre la Saint-Valentin avec une version mini en forme de cœur de son fromage emblématique. Cependant, cette édition spéciale n’est pas disponible à l’achat en magasin ; les consommateurs doivent participer à un tirage sur la page Instagram de la marque pour la gagner. Cette approche génère non seulement de l’excitation mais amplifie également la visibilité de l’édition limitée.

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Source: The grocer

Par exemple, Babybel célèbre la Saint-Valentin avec une version mini en forme de cœur de son fromage emblématique. Cependant, cette édition spéciale n’est pas disponible à l’achat en magasin ; les consommateurs doivent participer à un tirage sur la page Instagram de la marque pour la gagner. Cette approche génère non seulement de l’excitation mais amplifie également la visibilité de l’édition limitée.

Barilla célèbre la Saint-Valentin en lançant des pâtes en forme de cœur, accompagnées de recettes spéciales pour une soirée romantique. Quant aux Meathearts de Manly Man Co., ils apportent une touche savoureuse aux cœurs avec des messages ludiques tels que “MEET ME”.

Barilla célèbre la Saint-Valentin en lançant des pâtes en forme de cœur, accompagnées de recettes spéciales pour une soirée romantique. Quant aux Meathearts de Manly Man Co., ils apportent une touche savoureuse aux cœurs avec des messages ludiques tels que “MEET ME”.

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Source: Barilla, Manly Man Co

Heinz a célébré l’attraction des opposés (c’est bien connu : les opposés s’attirent) avec Fauchon Paris en lançant le Tomacaron : un macaron au ketchup. Cette édition limitée n’est pas seulement une collaboration culinaire ; c’est un témoignage du pouvoir de la collaboration qui a débloqué de nouvelles opportunités pour mettre en valeur leurs forces respectives, élargir leur audience et dévoiler un produit qui captive l’imagination des consommateurs.

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Source: Fauchon

Heinz a célébré l’attraction des opposés (c’est bien connu : les opposés s’attirent) avec Fauchon Paris en lançant le Tomacaron : un macaron au ketchup. Cette édition limitée n’est pas seulement une collaboration culinaire ; c’est un témoignage du pouvoir de la collaboration qui a débloqué de nouvelles opportunités pour mettre en valeur leurs forces respectives, élargir leur audience et dévoiler un produit qui captive l’imagination des consommateurs.

Avec l’évolution constante des tendances, de la technologie et des comportements des consommateurs, les marques disposent d’un large éventail d’options pour capitaliser sur la Saint-Valentin. Elles peuvent tirer parti des dernières avancées technologiques et des tendances émergentes telles que le “situationship” et l’intelligence artificielle, ou opter pour des stratégies de design plus traditionnelles comme les éditions limitées. En intégrant ces approches de manière innovante et réfléchie, les marques peuvent renforcer leur positionnement sur le marché et entretenir des relations durables avec leur public lors de la Saint-Valentin et au-delà.

Pourquoi il faut construire une marque au lieu d'acheter un logo.

Un grand nombre de startups et d’entrepreneurs avec lesquels on a la chance de travailler sont des ingénieurs et des développeurs de produits à l’origine de certaines innovations remarquables. Ce sont des personnes capables de transformer des idées en matériels, en logiciel et en théories de licorne. Ils sont brillants. Au cours des premières années de leur activité, leurs équipes sont minces et débrouillardes. Ils construisent, itèrent, prototypent et rendent leurs amis et leur famille fous avec des idées, de projets et de présentations.Et au moment où ils frappent à notre porte, ils sont impatients de lancer leur entreprise sur le marché, mais ils ont besoin de l’aide d’une agence de branding et de design pour y parvenir.

Neuf fois sur dix, c’est à ce moment-là que les entrepreneurs nous fournissent un brief pour leur logo. Dans leur esprit, cette marque visuelle apporte la validité indispensable qui leur permettra de vendre leur idée à une salle et d’aider les investisseurs à envisager leur idée comme la prochaine grande vache à lait. C’est aussi à ce moment-là qu’on explique à nos entrepreneurs que les marques sont comme des icebergs. Un logo n’est que la partie émergée de cet iceberg, alors que le cœur de l’idée se trouve immergé sous l’eau. Pour faire tomber amoureux un consommateur – ou une salle remplie d’investisseurs -, vous avez besoin de la somme de ces parties : la marque complète.

Le plus souvent, les startups ont du mal avec ce concept. Nombre d’entre elles estiment que le défi et le coût d’une démarche de branding sont prohibitifs. Par conséquent, ces clients ont recours au financement participatif pour leurs logos ou pour une seule pièce de packaging ou de matériel promotionnel sur lesquels ils s’appuient pour soutenir leur entreprise à mesure qu’elle se développe. Mais cette mentalité est erronée et est souvent la voie la plus coûteuse qu’une entreprise puisse emprunter ; on a vu d’innombrables entreprises trébucher et tomber lorsqu’elles sous-estimaient le rôle de la marque et n’investissaient pas dans celle-ci.

Tout comme le consommateur d’une startup ne tombe pas amoureux des lignes de code qui composent un produit technologique, les consommateurs ne tombent pas non plus amoureux d’un logo seul. Au contraire, ce qui gagne le cœur et l’esprit des consommateurs, c’est la combinaison du code, du langage visuel et de l’histoire, le tout réuni dans une marque. Et bien que ces entrepreneurs soient souvent horrifiés d’entendre que on recommande d’investir les deux choses dont ils disposent si peu – le temps et l’argent – dans la construction de leur marque de la bonne manière, on a vu de première main le pouvoir de la “marque” pour cimenter le succès d’une startup à maintes reprises.

Voici trois façons dont un investissement précoce dans la marque peut faire toute la différence pour les startups qui cherchent à résister à l’épreuve du temps :

/ Cultiver le désir

De nombreuses startups sont lancées par de jeunes ingénieurs qui sont, sans aucun doute, des personnes brillantes. Mais ces mêmes personnes ont souvent du mal à exprimer le lien émotionnel qui les unit à ce qu’elles ont construit. Ce manque d’émotion peut être une erreur rapide et fatale. Un bon produit est une chose, mais sans une histoire ou une raison de croire en votre produit, votre entreprise ne peut tout simplement pas prospérer. L’émotion est le moyen le plus rapide de fidéliser les consommateurs à une marque, et le désir est le plus fort de toutes les émotions. Même le meilleur produit ne réussira pas s’il n’est pas désiré.

Les startups qui se situent à la croisée de la “marque désirable” et du “produit exceptionnel” forgeront des liens émotionnels durables avec leurs consommateurs. Ce lien est synonyme de fidélité en période de prospérité (et de crise), améliore la probabilité d’une ambassade de bouche à oreille et pose inévitablement des bases solides pour la croissance. Un bon exemple ? Alors que bon nombre de ses concurrents disposent de capacités technologiques supérieures, l’engagement à vie d’Apple en faveur de sa marque garantit que son produit est le plus désirable et, par conséquent, le plus réussi.

/ Penser au-delà du produit

Un autre obstacle courant pour les startups est leur hésitation à créer une marque avant d’avoir la sécurité d’une gamme de produits pleinement développée. Bien que cette logique soit relativement solide, elle oublie une réalité essentielle : toute bonne entreprise de produits s’est réorientée et s’est réinventée, pour laquelle il y a un ingrédient essentiel : une marque forte.

Une marque est le moyen par lequel une startup peut exprimer une vision désirable et durable à la fois aux investisseurs et aux consommateurs. C’est cette marque qui raconte une histoire à long terme qui transcende le produit et permet au public d’adhérer à une vision plus large. Et c’est cette marque qui doit servir d’étoile polaire bien après le lancement du premier produit bêta. La marque ne peut pas être secondaire par rapport au produit – les deux doivent aller de pair.

Si vous n’êtes pas une marque, vous êtes une marchandise. Dans ce cas, c’est le prix qui compte et le producteur à bas prix est le seul gagnant.

—— Phillip Kotler  

/ Considérer d'abord la croissance à long terme

Quelques petits clients sont enthousiastes à l’idée d’investir dans leur marque, mais ils considèrent cela comme leur logo, l’apparence de leur site web ou leur packaging. Bien qu’il s’agisse d’éléments importants de toute bonne marque, ils ne sont pas exhaustifs et ne soutiennent généralement pas la croissance à long terme. Si les entrepreneurs peuvent être tentés de saisir des opportunités à court terme parce qu’ils sont confrontés à des problèmes de trésorerie ou à un manque d’intérêt de la part des investisseurs, il est essentiel qu’ils envisagent leur stratégie à long terme avant de le faire.

Avec une marque forte en place, il est beaucoup plus facile d’y parvenir. Une marque bien définie constitue une feuille de route claire pour l’entreprise, ce qui permet aux entrepreneurs d’évaluer continuellement et de développer des opportunités fructueuses. De plus, le branding ne suscite pas seulement le désir et la sécurité chez le consommateur, elle influe également sur la valeur interne de l’entreprise. Les meilleures marques grand public au monde sont également celles pour lesquelles il est le plus agréable de travailler, car la marque est profondément ancrée dans leur ADN. Guidée par la mission et les valeurs de la marque, la raison d’être de l’entreprise prend vie et l’entreprise est capable de construire une culture solide et enviable.

Les entreprises accordent trop d’attention au coût d’une action. Elles devraient se préoccuper davantage du coût de l’inaction.

——- Phillip Kotler  

Vous aussi, faites-vous accompagner pour faire la différence.

Cette année encore, nous vous présentons notre

rapport de tendances !

15 tendances
5 piliers.

Dans un monde où le changement est la seule constante, la capacité à discerner les modes éphémères des tendances durables est plus cruciale que jamais.

Nous avons donc mis en lumière 15 tendances qui promettent longévité et durabilité, transcendant l’éphémère qui caractérise le monde des marques, en se concentrant sur l’impact positif.

Notre rapport, couvrant plus de 40 secteurs d’activité et 90 études de cas, s’articule autour de 5 piliers issus de notre carte de l’utilité Empreinte Utile :  

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Il n'y a pas de planète B.

Réinventer les matières premières et les produits de consommation courante est une nécessité : nous devons prendre en compte l’innovation en matière de matériaux et la réorientation des cycles de vie des produits.

La sagesse ancestrale est de plus en plus reconnue pour des solutions environnementales modernes.

L'inclusivité et
la diversité

continuent de gagner du terrain. Les marques rejettent de plus en plus les normes binaires de genre et les esthétiques traditionnelles.

La positivité sexuelle, 
l'état d'esprit 
multi-âge et le recours aux substances psychotropes

sont de plus en plus adoptées par les marques pour le bien-être holistique.

L'essor de l'intelligence artificielle redéfinit la créativité et la pensée stratégique

… tandis que de plus en plus, les marques intègrent la conception comportementale dans leurs stratégies, favorisant ainsi les espaces de connexion et les expériences partagées contre l’isolement numérique.

Le Web3 redéfinit l'engagement des marques par la transparence, l'éthique et le contrôle décentralisé.

Les marques s’adaptent à la hausse du coût de la vie en privilégiant des solutions rentables, tandis que les villes du monde entier s’ajustent à la micromobilité respectueuse de l’environnement.

Intéressé(e) à l'idée d'en savoir plus sur les opportunités pour votre marque?

Parlons-en !

Au cas où vous l'auriez manqué ...

Cette année encore, nous vous proposons notre

rapport de tendances !

Notre équipe internationale de designers, de stratèges et de spécialistes en contenu ont sélectionné ce qu’ils considéraient comme l’excellence –dans le monde- en termes de design, branding et tendances consommateurs, en se concentrant sur l’impact positif.
C’est ainsi que nous avons mis en lumière 15 tendances qui, dans l’année à venir, vont continuer à encourager les marques – grandes ou petites, de toutes catégories – à innover afin de devenir plus utiles à la société

FR Design Trends 2023 by CBA 2

Chaque nouvelle expérience, produit ou service conçu est

une opportunité d'être utile.

Les tendances sont segmentées en 5 piliers -piliers issus de notre carte de l’utilité Empreinte Utile :  

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Design Trends 5
Design Trends 6
Design Trends 7
Design Trends 8
FR Environnement Design Trends 2023 by CBA

Il n’y a pas de planète B, et nous devons prendre soin de celle dans laquelle nous vivons.
Concevoir des packagings respectueux de l’environnement est indispensable : nous devons considérer l’utilisation de différents matériaux et formats de packaging.

La réflexion sur le cycle de vie, comme toujours, peut aider.

Les marques célèbrent de plus en plus

la diversité, l'émancipation des minorités
et l'inclusivité.

FR Empowerment Design Trends 2023 by CBA
FR Wellbeing Design Trends 2023 by CBA

Nous voyons de plus en plus de marques s'adressent à la communauté Vegan,

un essor de solutions digitales de santé à l’intention des communautés, et une intégration ludique entre les marques de beauté et les marques alimentaires.

La pandémie et le processus de mondialisation en cours ont amené beaucoup d’entre nous à s’interroger sur ce que nous voulions en tant que société pour nos futurs

... ainsi que l'intensification des changements d'habitudes et des paradigmes culturels.

FR Society Design Trends 2023 by CBA
FR Access Design Trends 2023 by CBA

Les marques testent de nouvelles façons de capter leurs consommateurs,

en rendant leur offre plus économiquement abordable, ou en élargissant leur présence dans le metaverse et sur les réseaux sociaux.

Intéressé(e) à l'idée d'en savoir plus sur les opportunités pour votre marque?

Parlons-en !

Au cas où vous l'auriez manqué ...

Presque deux ans après le début de la pandémie mondiale, les besoins et envies des consommateurs n’ont jamais autant évolué. Le moins que l’on puisse dire, est que cette crise a bouleversé les habitudes de consommation. Des habitudes auxquelles les marques doivent maintenant s’adapter. Elles se doivent de respecter les attentes de leurs (potentiels) clients. Et il faut dire qu’aujourd’hui, les consommateurs attendent énormément de ces dernières. Ils veulent du mieux ; et le comment devient essentiel. 
Comment la marque s’engage-t-elle ? Pourquoi ? Comment se rend-t-elle accessible ? Comment contribue-t-elle à notre environnement ? La liste est encore longue et, ce sont tant de questions auxquelles une marque doit aujourd’hui penser et répondre, pour apporter sa propre utilité à notre société, pour rendre sa raison d’être tangible.

Afin d’encourager l’utilité des marques à travers le design, les équipes de CBA (au Brésil, à Paris et aux USA) ont développé Useful Design Trends 22. Un rapport exclusif qui met en avant 15 tendances design inspirantes dans cinq domaines majeurs.

Pour accéder au rapport complet sur les dernières tendances du design les plus en vogue, c’est par ici.

Et si vous souhaitez en savoir plus sur ce rapport ou que celui-ci vous donne des idées, n’hésitez pas à nous contacter, pour que l’on puisse y réfléchir ensemble